pos機發展模式
1、從現金支付到POS機,再到掃碼支付,刷臉支付的發展態勢如何?
在支付行業,創新和改革的腳步始終沒有停止。從掃碼支付,到碰一碰支付,再到無感支付、指紋支付,支付介質的改變推動著支付變革,現在一種新型的支付方式徹底顛覆了整個支付行業,這就是支付寶和微信支付大力推廣的刷臉支付。
智慧收銀系統:集合刷臉、二維碼、POS機、現金收銀系統,秉承開放化、模塊化、標準化的設計,實現了數據中心資源融合管理,簡化了云數據中心。
CRM會員營銷系統:通過移動支付結賬,讓用戶自動注冊成為會員。 掃碼、刷臉結賬,比現金、銀行卡更便利、快捷, 無需門店服務人員復雜操作和推薦。
全行業解決方案:針對餐飲、商超、物業、酒店、娛樂、醫院、學校、景區等已有成熟全套解決方案,專業團隊提供專業服務。
刷臉支付可以解放人力。特別是對商超、便利店、烘培店等具有價格標簽的零售門店,消費者完全可以自助買單,無需收銀員,這就大大降低了商家的人力成本。 刷臉支付可以更好地將消費者與商家串聯起來,消費者的每一次刷臉,都是與商家互動的機會,為商家經營提供更多營銷解決方案。
刷臉支付擺脫對移動支付設備的依賴。提前錄入人臉進行驗證,一次操作后,擺脫手機依賴,刷臉直接支付,實現真正的靠臉吃飯。
如有幫助,望采納。
隨著支付寶和微信兩大巨頭紛紛布局刷臉支付市場,而且確實不管從安全性,還是方便快捷上,對于商家和消費者來講都是絕對的有利,市場的認可度也很高。從這個角度上來看,刷臉支付項目的市場前景還是不錯。臉付時代武漢信息科技是一家集大數據分析,AI電話機器人呼出呼入應用,第四代支付方式--刷臉支付系統的開發與應用以及線下落地營銷解決方案的企業,專注于大數據、人工智能技術以及刷臉支付系統的研發 必然趨勢。未來發展是無人區,刷臉支付是無人區的強大應用場景,未來,刷臉將無處不在2、移動POS支付最先是在哪里發展的?
一、 pos收單的起源:1、忘帶錢包促成了收單業務的誕生: 收單業務最早起源于美國,1949年的一個中午,紐約曼哈頓的一個餐館里,麥克納馬拉先生再次因為忘帶錢包而陷入尷尬,于是萌生了一個新的創意,創建信用卡公司,從而開辟了支付產業的一個革命性的時代。
2、1950年,“大萊俱樂部”創立(即大萊信用卡公司前身):大萊俱樂部首先說服一批餐館、賓館等商戶加入, 以此為基礎在就餐者、住宿者人群中發展會員;為會員提供能夠證明身份和支付能力的卡片,會員憑卡片可以記賬消費。
3、早期收單業務的形成:商戶受理這些卡片交易后,定期把單據交與大萊,大萊扣除相應的手續費將資金支付給商戶,這就是早期的“收單業務”。
3.1、“單”就是客戶簽字的賬單,在當時實際上就是“賒賬單”;
3.2、收單最初的產生是為就餐者賒賬提供便利;
3.3、在某種程度上說,收單要早于發卡,這是因為: ▲大萊俱樂部的成立也標志著“通用信用卡的誕生”; ▲而最初,大萊俱樂部只是向餐館提供一份會員名單,即“有權賒賬者”名單,并沒有實質性的卡片;
3.4、當時,商戶手續費為7%; ▲雖然費率很高,但因為有保障的賒賬,能為餐館帶來更多的客戶及交易,餐館愿意為此付出代價。
二、國外pos收單市場簡介:
1、20世紀50年代,以大萊為代表的發卡機構在發卡同時也拓展商戶,大部分發卡機構拓展的商戶只能受理自己發行的卡片,發卡機構同時向持卡人和商戶提供服務,大部分收單交易是在同一個機構的商戶和持卡人之間發生的,即“封閉式”的收單。
2、1966年,美國銀行開始在全國范圍內有選擇的許可一些銀行運營美國銀行卡業務,獲得許可的銀行可以使用“美國銀行卡”的品牌獨立運營;而與特許銀行簽約的商戶必須受理所有的美國銀行卡,這就是“威士國際組織”的前身。
3、隨后,一些被美國銀行排除在外的銀行成立了“銀行信用卡協會”---即“萬事達”前身。
國外pos收單業務發展演變:20世紀80年代中期前:從商戶開發簽約到資金清 算劃撥,所有收單業務都是由收單銀行獨立處理;
產業鏈上游(收單銀行):商戶開發簽約 終端設備布放及維護產業鏈中游(第三方處理商):未出現;
產業鏈下游(專業化服務獨立銷售組織和資源支持商):未出現;
20世紀80年代中期--90年代中期:開始出現非銀行第三方銀行卡處理商,為上游的收單銀行提供除了資金清算和劃撥之外的其他收單服務,收單銀行專注于自身的核心業務,初步形成了銀行卡收單產業鏈的上游和中游。產業鏈上游(收單銀行):資金清算劃撥。
產業鏈中游(第三方處理商出現):商戶開發簽約,終端設備布放及維護,交易信息轉接,交易信息清分處理,商戶管理;產業鏈下游(專業化服務獨立銷售組織和資源支持商):未出現;· 21世紀- 國際銀行卡和收單產業中出現了專業從事開發商戶,并提供支付終端的專業化服務組織,進一步豐富了收單產業鏈。產業鏈上游(收單銀行):資金清算劃撥;產業鏈中游(第三方處理商):交易信息轉接,交易信息清分處理,商戶管理; 早在1999年,業界對手機支付的嘗試就已開始:中國移動就與中國工商銀行(601398,股吧)、招商銀行(600036,股吧)等金融部門合作,在北京、廣東等地開始進行移動支付業務試點。但一直以來,受限于技術、政策、商業模式等原因,手機支付發展緩慢。
移動支付也稱為手機支付,就是允許用戶使用其移動終端(通常是手機)對所消費的商品或服務進行賬務支付的一種服務方式。單位或個人通過移動設備、互聯網或者近距離傳感直接或間接向銀行金融機構發送支付指令產生貨幣支付與資金轉移行為,從而實現移動支付功能。移動支付將終端設備、互聯網、應用提供商以及金融機構相融合,為用戶提供貨幣支付、繳費等金融業務。 移動POS支付最早是第三方支付公司,銀行pos業務也是授權委托第三方操作結算的。
像香港,澳門的pos機都是固定商戶,標準費率。也就是說真實商戶,pos都是放在店鋪不可以移動的 POS機最開始,是沿海城市,北京,上海,廣州,深圳,
3、手機pos機什么時候誕生?發展前景如何?
你指的是刷卡頭還是APP手機POS機?刷卡頭要出來的比較早,現在都是統一的費率。0.49%,35封頂,做的人太多,競爭大,沒有客戶資源很難起步,投資比較大,現在做手刷的都是代理的多,代理跟貼牌系統的最大區別就是資金的安全!代理無法控制資金,只有自己的獨立貼牌POS才能控制資金,安全性更高!APP手機POS機是去年5月份剛開始出來的,剛開始費率很高,通道選擇很少,2015年受國家政策影響,多家支付公司開始下放通道,費率最低可以做到0.4%了(市面最低),無封頂這一說法,相對來說投入少,回報高,客戶群體廣泛,有智能手機的都是準客戶,門檻相對不高,市場比較空白,比刷卡器要有優勢,有前景!純手打,望采納! 社會上的許多行業內部都在發生著顛覆性變革,POS機行業也不例外,眾富金融正是看準市場上這種變革,抓住時機,火爆推出手機移動POS機-眾富支付,以一個強勢品牌形象走入國人的視線,成為眾人對POS機的首選,徹底顛覆了傳統POS機產品市場,代表著手機移動POS機行業的最高水平,也引領了行業先機,將與業內有識之士共同開拓市場。 去年都有了.手續費貴4、pos機還能繼續發展嗎
POS機行業現狀
國內電子支付行業最近幾年蓬勃發展,作為其中一個重要分支,POS機刷卡交易也獲得了長足發展。截至2016年末,銀行卡跨行支付系統聯網商戶2067.20萬戶,聯網POS機具2453.50萬臺,較上年末分別增加397.20萬戶、171.40萬臺。
圖表1:2010-2016年中國聯網商戶、聯網POS機累計情況(單位:萬戶,萬臺)
資料來源:前瞻產業研究院整理
從POS機人均擁有量來看,雖然近幾年大幅增加,但是滲透率仍然很低。按我國2016年末人口數13.8億計算,每萬人平均擁有量僅僅為177.5臺,而同期韓國、日本、香港萬人POS機擁有量達到600臺以上,可見我國的POS機滲透率與相鄰地區的差距較大,未來我國POS機市場空間仍然可期。
圖表2:2016年東亞部分地區POS機擁有量情況(單位:臺/萬人)
資料來源:前瞻產業研究院整理
移動支付的興起
從2012年開始我國移動支付行業進入快車道,2016年我國移動支付業務筆數高達257.1億筆,增長率達85.82%;交易金額規模高達157.55萬億元,同比增長45.59%。四年間,業務筆數復合增長率達263.29%,交易金額復合增長率達287.68%,交易規模量質可用爆炸性增長來形容。
圖表3:2012-2017年中國移動支付市場概況(單位:億筆,萬億元,%)
資料來源:前瞻產業研究院整理
移動支付的興起一方面是由于智能手機的普及,智能手機是支付行為能夠“移動”起來的物質基礎,從數據上來看智能手機的普及率與移動支付的擴張速度密切相關。另一方面就是支付方式的創新,比如現在居于統治地位的掃碼支付,二維碼推出的初衷是為了方便線下眾多個體商戶,后來被支付寶微信們發揚光大。最初央行2014年以安全為名叫停,但是掃碼支付仍然野蠻生長,民之所向;終于央行2016年發布條碼支付標準認可掃碼支付,順勢而為。現在雖然仍然是掃碼支付一技獨大,但是其他支付方式也逐漸萌發落地,比如生物識別、NFC、MST等等。
POS機未來方向
一方面,面對現今層出不窮的支付及交互技術,傳統POS機只能刷卡支付的模式早已不能滿足支付需求;新的POS機在支付方式上不能局限于刷卡支付,還應支持包括非接支付、條碼支付、聲波支付、攝像支付、指紋支付等新興的支付方式。
另一方面,由于支付寶微信們早已具備收款付款功能,商家只要在收銀臺處放一張二維碼,實際上就單純的收賬環節不再需要POS機了,之所以POS機還在零售、大型超市、酒店等行業廣泛使用,是因為POS機除了收賬之外,還具有一定的管理功能,尤其是對于一些連鎖化經營的行業來說更是如此,很難想象一家大型的連鎖企業每家門店前放著一張二維碼的景象,多種支付口徑及對進銷存失去管理將直接導致企業運營管理的崩潰。因此從這種層面上來講,支付寶微信們更多的是爭奪移動支付C端的市場,對于需要管理功能的B端來說,POS機仍具有其存在的價值與空間,但是為了進一步鞏固自己的護城河,POS機行業需要在自己的管理功能上深耕,為商戶提供多種服務,而這些服務的核心基礎是數據,數據的管理、數據的挖掘、數據的應用,也就是“云”。
移動C端支付方式的多樣化與B端管理需求,促使傳統POS機向“云”而生。而與時俱進的云POS機也將在具有零售性質的生活服務業繼續發揮自己能量。
更多信息參考前瞻產業研究院發布的《2019-2024年中國云POS行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。
我還是喜歡秒到費率低點的,趣刷你可以看看,反正都是正規持牌公司,放心一些(近年來,隨著我國企業經營環境、金融服務環境的持續改善,企業對增值服務需求的不斷提高,帶來巨大的 B 端企業服務市場。對于已經將B端服務作為重點發展方向的趣刷而言,基于對行業的深入理解,為商戶提供符合要求和標準的解決方案和增值服務,現在和未來都正當時。) 還是相當有前景的。國外連乞丐都是人手一臺。看看你周圍還有多少人沒有用上,這就是市場。SUPER金融官網有各種正規機子可以選擇。 現在主要的智能pos,二維碼和手機pos5、代理pos機什么叫1.0和2.0模式
1.0(傳統)模式1.0是層層代理發分潤,上級給你發,說斷就斷,刷卡機都是去上級交錢拿貨,然后根據拿貨量來決定自己的政策。
簡單來說就是總部生產貨業務拓展需要一級代理做市場,一級代理發現市場要鋪貨能力有限就要招二級代理或者三級代理。
傳統模式分潤總部發一級代理→二級代理→三級代理,都是層層下大發。由于貨都是要成本的一級代理拿了貨要想全部鋪出去就要給好處激勵二級代理,比如現在的免費拿貨或者激活返現。
還有些二代三代只想要好的政策加高的分潤,機器免費拿!!!然而導致上家貼錢或者掙不到錢,上家就會斷了你的分潤,導致你白忙活一場。這就是好多被割韭菜的原因。
支付2.0模式
2.0模式一般是支付公司總部直發,不會被套路,除非公司關門大吉。選對品牌,公司很重要。
直觀。總部直接對接,起點都一樣,比如剛開始做,大家分潤,機器返現,政策,獎勵都一樣,公開,透明。
起點一樣,就很公平了,而且總部分潤返現直發,機器總部直接對接,就屏蔽了后期分潤拿不到,返現拿不到的問題,更重要的是招商這點,先做的會有優勢一些,你的客戶想做,他不管是掛誰名下,都一樣,這樣小代理也有很大幾率能招到比自己做的大的,拿貨量大的客戶,而且沒有一點壓力。
哪怕你自己拿了幾臺,你客戶是一個拿幾百的客戶,都沒問題,因為2.0政策是總部給的,他只是掛在你名下, 但是你的獎勵和分潤,還有差價,都可以拿得到,這就是2.0模式的魅力所在!
POS是夾縫求生還是逆襲而來?
POS從傳統模式1.0演變到現今2.0模式絕非偶然,經過幾次三番的費率大戰后,POS是夾縫中求生?還是逆襲而來?在2019年對支付市場形勢重新洗牌,于是就開啟了POS新時代——2.0模式。
在支付行業摸爬滾打的各位代理商們肯定清楚地知道,傳統模式1.0用戶端費率非常不穩定,一開始用費率會很低,越用越高,政策不公平不透明,所以更換機器很頻繁;而2.0模式政策公平公正公開透明。2.0模式優化了前者存在不合理的地方。 1.0是指第一代代理模式,層層代理,政策不透明 ,上家不干了你就完了。
2.0 指 第二代,總部直簽,商家只跟你有業績共享關系,每個人都有獨立后臺,直接跟總部發生關系,而且總部不招商(這點很重要)。
總之2.0模式靠譜,政策透明。 1.0和2.0的本質區別就是2級以及下級伙伴的收益由誰發;
1.0模式:平臺對一級結算所有收益,一級對2級結算應得收益,以此類推;
2.0模式:平臺幫助一級核算所有下級應得收益,并代其結算。
支付后援團&劉林 簡單地說,1.0是層層代理發分潤,上級給你發,說斷就斷,以為他上面也有大代理。2.0模式一般是支付公司總部直發,不會被套路,除非公司關門大吉。 這是誰給你說的?那應該是他們的專業模式!每個公司不一樣,你要做代理?

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