pos機(jī)電銷主管崗位職責(zé)
1、銷售主管崗位職責(zé)
銷售主管崗位職責(zé)(精選8篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼匿N售主管崗位職責(zé)(精選8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銷售主管崗位職責(zé)1
1、 尋找潛在顧客及顧客拜訪。
2、 接待展廳內(nèi)顧客、并進(jìn)行車輛介紹或與顧客試車。
3、 與顧客商定合同,向顧客收取上牌所需證件交付上牌人員辦理上牌。
4、 注意禮儀、禮節(jié),保持辦公室清潔、清新、整潔而美觀的工作環(huán)境。
5、 負(fù)責(zé)展車的布置,標(biāo)志牌的粘貼工作。
6、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳資料的整潔擺放,價(jià)目表清晰,品種分類擺放。
7、 負(fù)責(zé)跟蹤上牌情況,盡快辦理車款手續(xù),及時(shí)將車輛交給客戶。
8、 負(fù)責(zé)與顧客保持良好的關(guān)系,提高顧客滿意度。
9、 負(fù)責(zé)交車時(shí)向客戶解釋車輛保養(yǎng)、保修情況及注意事項(xiàng)。
10、 負(fù)責(zé)辦理收車及新車檢驗(yàn)、加油、清潔和擺放車輛。
11、 填寫銷售員負(fù)責(zé)的各種報(bào)表。
12、 熟悉所銷售車輛的車型(參數(shù)、性能特點(diǎn)),各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。
13、負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
14、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的全部工作。
銷售主管崗位職責(zé)21、工作時(shí)間遵照公司制度執(zhí)行,中午吃飯至少有1人在辦公室值班。
2、上班時(shí)間由銷售員接待顧客,并禮貌接待。
3、每月調(diào)休不超4天,無故不上班或遲到30分鐘,按曠工處罰。
4、當(dāng)天在崗人員,不得早退、私自外出或上班遲到、無故串崗、脫崗。
5、所屬人員外出須報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并填寫請(qǐng)假條。
6、各銷售人員應(yīng)積極配合搞好車輛衛(wèi)生,尤其是剛到的新車,所有銷售人員共同清潔。
7、銷售人員有義務(wù)隨時(shí)保持展場(chǎng)和展車的清潔。
8、衛(wèi)生區(qū)、接待室等區(qū)域衛(wèi)生由銷售人員負(fù)責(zé),及時(shí)打掃清潔。
9、工作時(shí)間禁止長時(shí)間私人會(huì)客,會(huì)客不允許超過30分鐘,禁止吃零食、禁止玩牌等娛樂活動(dòng)、禁止中午飲酒;禁止吃大蒜等帶有刺激味道的食物;禁止聚堆聊天;禁止在辦公區(qū)域嬉鬧、聽音樂、看小說等與工作無關(guān)的報(bào)刊。
10、禁止上與工作無關(guān)的網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)聊天室及QQ閑聊、以及下載非工作性質(zhì)文件。
11、禁止銷售人員為自己的利益私自收取費(fèi)用、拼縫,損壞公司形象。
12、主動(dòng)迎接客戶前來咨詢、接電話要規(guī)范、接待客戶要有精神面貌,不得漫不經(jīng)心、怠慢客戶,要“微笑服務(wù)”
13、銷售定單(合同)慎重填寫,如有簽訂不完整或不完善給公司損失者,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。
14、當(dāng)日登記客戶資料,并做好跟蹤工作。
15、銷售人員與同事在正常工作期間產(chǎn)生矛盾,在雙方協(xié)商無效后應(yīng)呈報(bào)銷售經(jīng)理,并由經(jīng)理根據(jù)雙方提供的信息加以分析公平處理。嚴(yán)禁同事之間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
16、帶客戶觀看商品車后,應(yīng)及時(shí)將車輛門窗鎖好、燈關(guān)閉、鑰匙取出。
17、銷售人員應(yīng)在確認(rèn)所有交車手續(xù)齊全無誤后方可交給客戶,如因交車手續(xù)出錯(cuò)導(dǎo)致客戶不滿,所產(chǎn)生的'經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。
18、所贈(zèng)客戶的物品,必須注明原因,還必須有三方簽字,其先后順序?yàn)榭蛻?、銷售員、銷售經(jīng)理;價(jià)值超過百元的須有總經(jīng)理簽字,如領(lǐng)導(dǎo)外出須要電話請(qǐng)示。
19、應(yīng)將客戶資料收集整齊存放,不得亂扔亂放,填完后及時(shí)整理歸檔。
20、下班時(shí)所有工作人員負(fù)責(zé)收拾所有門窗及前臺(tái)的辦公用品,門窗及電源開關(guān)。
銷售主管崗位職責(zé)31、客戶資料的收集,建立代理商檔案管理系統(tǒng)
2、客戶發(fā)貨申請(qǐng)進(jìn)行審核,使客戶應(yīng)收賬款控制在公司允許范圍內(nèi)
3、產(chǎn)品串貨、退貨處理管理
4、月、季、年度的銷售數(shù)據(jù)(發(fā)貨、回款、產(chǎn)品流向等)統(tǒng)計(jì)分析
5、協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行代理商對(duì)帳工作
6、月、季、年度市場(chǎng)銷售費(fèi)用的復(fù)核與管理
7、協(xié)調(diào)生產(chǎn)供應(yīng)銷售計(jì)劃,防止產(chǎn)品斷貨
8、客戶訪問接待工作
9、提出招商管理建議,參與起草相關(guān)管理文件
10、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)收集、整理、評(píng)估
11、公司安排的其他工作
銷售主管崗位職責(zé)41、全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作,確保準(zhǔn)確無誤。
4、負(fù)責(zé)做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作。
5、實(shí)時(shí)匯報(bào)銷售中銷售部無法應(yīng)對(duì)的難點(diǎn)問題,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方予以解決。
6、就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)與銷售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)得以順利解決。
7、組織銷售人員有計(jì)劃 地定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。
8、每天組織銷售人員召開工作例會(huì),進(jìn)行當(dāng)日工作總結(jié) 。
9、每周、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié) ,并對(duì)其進(jìn)行分析,提出改進(jìn)提高方法。
10、在工作過程中注意工作方法,在完成工作目標(biāo)的同時(shí),能與甲方相關(guān)人員和公司其他人員和諧相處,保證良好的工作氛圍,融洽與甲方的關(guān)系。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)
11、抓好項(xiàng)目外銷人員的管理工作,著重培養(yǎng)相關(guān)人員的信心,提高工作認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)技巧和綜合能力。注重外銷工作的實(shí)效,打造一支精良的外銷隊(duì)伍。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)
12、就價(jià)格制定,營銷廣告推廣方案 和銷售計(jì)劃的制定提出合理化建議。
13、配合策劃部組織促銷活動(dòng)。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)
14、房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 保持好的性情,關(guān)心員工,使員工能有好的狀態(tài)積極主動(dòng)地投入工作。
15、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。
16、房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
銷售主管崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售合同按揭催款)的完成。
2、定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核考查,對(duì)多次考核考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。
3、及時(shí)提交銷售報(bào)表,匯報(bào)所收集的信息意見及出現(xiàn)的問題。
4、對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)的整體監(jiān)督管理與控制。
5、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
6、(及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。
7、提請(qǐng)聘任或者解聘本部門員工。
8、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。
9、擬訂售樓部內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
10、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核。
11、制定員工的招聘教育與培訓(xùn)計(jì)劃。
12、參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。
13、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員,營造銷售氣氛,輔助成交。
14、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。
15、制定階段性銷售計(jì)劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃,并完成銷售計(jì)劃。
16、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。
17、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。
18、行使公司和上級(jí)授予的其他權(quán)利。
銷售主管崗位職責(zé)61、依據(jù)企業(yè)營銷目標(biāo)和市場(chǎng)需求,制定公司的銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、主持日常汽車銷售工作事務(wù),合理調(diào)配人力、物力等資源。
3、負(fù)責(zé)處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大問題。
4、處理與其他合作公司的關(guān)系,與其他合作公司有效合作。
5、做好本銷售部人員的工作指導(dǎo)和考核工作。
6、尋求銷售部新的利潤增長點(diǎn)。
7、組織本銷售部員工開拓市場(chǎng),開展促銷和品牌宣傳活動(dòng)。
8、組織本銷售部員工對(duì)二級(jí)經(jīng)銷商開發(fā)與管理。
9、組織對(duì)本銷售部的人員培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)帶動(dòng)銷售部整體銷售業(yè)績、帶動(dòng)銷售人員的積極性、起到領(lǐng)導(dǎo)、帶頭作用,有良好的形象表率。
11、依據(jù)公司的營銷戰(zhàn)略,制定公司年度廣告、公關(guān)、促銷計(jì)劃。
12、負(fù)責(zé)公司的廣告策劃、市場(chǎng)營銷、品牌建設(shè)政策的制定與實(shí)施;
13、定期組織開展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),調(diào)整公司整體營銷計(jì)劃
14、負(fù)責(zé)收集和分析競(jìng)爭(zhēng)車型的各類市場(chǎng)信息。
15、負(fù)責(zé)向公司上報(bào)廣告宣傳、產(chǎn)品營銷等事宜,
16、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo);
17、負(fù)責(zé)銷售部全面工作,制定本部門各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核;
18、制定公司年、季、月汽車銷售計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;
19、負(fù)責(zé)向申報(bào)公司年度、季度、月度汽車銷售計(jì)劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系;
銷售主管崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)考勤和銷售人員的排班、值班工作;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關(guān)系,并指導(dǎo)銷售員的銷售工作并糾正銷售人員在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的工作;
3、負(fù)責(zé)處理銷售人員和客戶之間出現(xiàn)的糾紛;
4、對(duì)部門的市調(diào)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,及時(shí)提出合理有效的營銷策略;按照公司批準(zhǔn)的整體促銷計(jì)劃和方案,協(xié)助銷售部經(jīng)理組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作;
5、協(xié)助督促完成部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如合同抵押和備案、合同公證、款項(xiàng)催款、按揭進(jìn)程、"三證"的辦理等);
6、協(xié)助銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶和業(yè)主的各類投訴及反饋的有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作;
7、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系渠道的建立和維護(hù)的工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)銷售上碰到的疑難問題,提出建設(shè)性的意見,及時(shí)整理上報(bào)部門經(jīng)理并盡快研究處理;
9、定期向部門經(jīng)理提交個(gè)人工作總結(jié)和工作目標(biāo);
10、負(fù)責(zé)銷售部銷售人員晨會(huì)的主持工作;
11、負(fù)責(zé)組織客戶資料和信函發(fā)送的工作;
12、負(fù)責(zé)全面了解工程的施工進(jìn)度的工作;
13、參與項(xiàng)目策劃工作、售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和協(xié)助銷售部經(jīng)理組織實(shí)施工作;
14、負(fù)責(zé)完成銷售部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)的工作。
銷售主管崗位職責(zé)81.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;
2.負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;
3.確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
4.制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;
5.負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;
6.在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)具體銷售談判工作,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo);
7.組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷售人員;
8.評(píng)估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。
房地產(chǎn)銷售主管任職條件
1.具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系,業(yè)績優(yōu)秀;
2.具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營銷、推廣;
3.具有良好的人際溝通、協(xié)調(diào)本事,分析和解決問題的本事;
4.有良好的市場(chǎng)確定本事和開拓本事,有極強(qiáng)的組織管理本事;
5.熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)及相關(guān)政策法規(guī),有工作活力和進(jìn)取精神;
6.具有較強(qiáng)談判本事,出色的營銷技巧、銷售技能與說服本事;
7.刻苦耐勞,進(jìn)取樂觀,誠信務(wù)實(shí)。
;2、銷售主管的職責(zé)是什么?
銷售主管一些職責(zé)職責(zé) ,敬請(qǐng)參考!
1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。
2、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃,同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃,掌握銷售進(jìn)度。
3、定期組織匯報(bào)銷售情況,編制銷售報(bào)表,定期報(bào)送經(jīng)理。
4、主持周會(huì)和每日例會(huì)。
5、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績。
6、根據(jù)銷售計(jì)劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略),并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。
7、銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。
8、根據(jù)公司規(guī)定,定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。
9、參與并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定。
10、組織銷售培訓(xùn),支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐。
11 好項(xiàng)目解釋,現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作。
12 定項(xiàng)目月度公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)、軟性宣傳主題文字及發(fā)布等,上報(bào)部門經(jīng)理及總經(jīng)理,在批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)月度公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)、軟性宣傳主題文字及發(fā)布的實(shí)施,并進(jìn)行資金(費(fèi)用)的計(jì)劃與控制,做到有計(jì)劃按步驟的開展活動(dòng)宣傳工作。
13 負(fù)責(zé)對(duì)銷售代表的日常管理。
14 負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場(chǎng)調(diào)研,收集房地產(chǎn)信息并進(jìn)行分析、評(píng)估,提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
15、協(xié)助本組銷售代表與客戶談判,簽署認(rèn)購書、預(yù)售契約并進(jìn)行審核。
16、及時(shí)收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報(bào)。
17、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
擴(kuò)展資料:
銷售主管職業(yè)能力
專業(yè)能力
. 作為一個(gè)主管,你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專 業(yè)能力的重要性將逐漸減少.作為基層的主管,個(gè)人的專業(yè)能力將非常的重要,你要達(dá)到的程度是,能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作.
專業(yè)能力的來源無 非是兩個(gè)方面:
一是從書本中來,一是從實(shí)際工作中來.而實(shí)際工作中你需要向你的主管, 你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí). "不恥下問"是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度.
管理能力
. 管理能力對(duì)于一個(gè)主管而言,與專業(yè)能力是相對(duì)應(yīng)的,當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多,相對(duì)而 言,需要你的管理能力就越少.反之,當(dāng)你的職位越高,管理能力要求就越高.管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,也需要你 的專業(yè)能力,需要你的工作分配能力,等等.管理能力來自書本,但更多的來自實(shí)踐,因此 要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總 結(jié)你的工作.
溝通能力
. 所謂溝通,是指疏通彼此的意見.這種溝通包括兩個(gè)方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝 通(包括你的下屬你的同事和你的上級(jí)) .公司是一個(gè)整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一 分子,必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少.溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而 是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益,部門利益服從公司利益.部門內(nèi)的溝通也 很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動(dòng)態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了 解和掌握,去指導(dǎo),去協(xié)助,去關(guān)心.反之,對(duì)于你的主管,你也要主動(dòng)去報(bào)告,報(bào)告也是 一種溝通.
參考資料:百度百科:銷售主管
銷售主管的主要職責(zé)有:
1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。
2、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃,同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃,掌握銷售進(jìn)度。
3、定期組織匯報(bào)銷售情況,編制銷售報(bào)表,定期報(bào)送經(jīng)理。
4、主持周會(huì)和每日例會(huì)。
5、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績。
6、根據(jù)銷售計(jì)劃,參與制定和調(diào)整銷售方案和策略,并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。
7、銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。
8、根據(jù)公司規(guī)定,定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。
9、參與并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定。
10、組織銷售培訓(xùn),支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐。
11、做好項(xiàng)目解釋,現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作。
12、定項(xiàng)目月度公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)、軟性宣傳主題文字及發(fā)布等,上報(bào)部門經(jīng)理及總經(jīng)理,在批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施,并進(jìn)行資金的計(jì)劃與控制,做到有計(jì)劃按步驟的開展活動(dòng)宣傳工作。
13、負(fù)責(zé)對(duì)銷售代表的日常管理。
14、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場(chǎng)調(diào)研,收集房地產(chǎn)信息并進(jìn)行分析、評(píng)估,提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
15、協(xié)助本組銷售代表與客戶談判,簽署認(rèn)購書、預(yù)售契約并進(jìn)行審核。
16、及時(shí)收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報(bào)。
17、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
18、對(duì)銷售經(jīng)理交代的事馬上辦理,議定的事宜馬上處理并立即形成文字,發(fā)放各人。
擴(kuò)展資料:
銷售主管的職業(yè)能力
1、專業(yè)能力:作為一個(gè)主管,你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,來指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作。
2、管理能力:管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力、決斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力等等。
3、溝通能力:溝通能力指疏通彼此的意見,包括兩個(gè)方面,跨部門間的溝通和本部門內(nèi)的溝通。
4、培養(yǎng)下屬能力:作為主管, 重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子, 而不是將自己變成獅子。
5、工作判斷能力:所謂工作判斷能力是指在整個(gè)營銷過程中對(duì)計(jì)劃的判斷和反應(yīng)能力,可根據(jù)銷售情況及時(shí)調(diào)整營銷計(jì)劃的一種分析能力。
6、學(xué)習(xí)能力:視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣, 為生活的一種常態(tài),學(xué)習(xí)應(yīng)該是廣泛的, 現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競(jìng)爭(zhēng)的根本。
7、職業(yè)道德:不管公司的好與不好,不管職位的高低,對(duì)自己職業(yè)的負(fù)責(zé),是一種基本的素養(yǎng),是個(gè)人發(fā)展的根基。
參考資料:銷售主管—百度百科
做一名優(yōu)秀的銷售主管,需要明確以下崗位職責(zé):
1.按照公司下達(dá)的銷售目標(biāo)制定銷售計(jì)劃和銷售策略。
2.帶領(lǐng)和管理銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)和計(jì)劃,監(jiān)督和指導(dǎo)下屬工作。
3.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通交流,維系客戶關(guān)系。
4.激勵(lì)員工的斗志,對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。召開部門內(nèi)銷售會(huì)議.
5.了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)。
6.及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
擴(kuò)展資料
1.但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補(bǔ),但道德的缺陷無法用智慧去彌補(bǔ).對(duì)于工作中 人,不管是員工,還是主管,職業(yè)道德是第一位的.這就好比對(duì)于一個(gè)人而言,健康,財(cái)富, 地位,愛情等都很重要,但健康是"1" ,其他的都是"0" ,只要"1" (健康)的存在,個(gè)人 的意義才能無限大。
2.職業(yè)道德對(duì)于工作的人而言,就是那個(gè)"1" ,只有良好的職業(yè)道德的存 在,上述的六種能力才有存在的意義,對(duì)于公司而言,才是一個(gè)合格之人才.職業(yè)道德不等 同于對(duì)企業(yè)的向心力,但作為一個(gè)員工,作為一個(gè)主管.不管公司的好與不好,不管職位的 高低,不管薪水的多少,對(duì)自己職業(yè)的負(fù)責(zé),是一種基本的素養(yǎng),是個(gè)人發(fā)展的根基. "做 一天和尚撞一天鐘" ,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鐘。
參考資料-百度百科-銷售主管
做一名優(yōu)秀的銷售主管,需要明確以下崗位職責(zé):
1.按照公司下達(dá)的銷售目標(biāo)制定銷售計(jì)劃和銷售策略。
2.帶領(lǐng)和管理銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)和計(jì)劃,監(jiān)督和指導(dǎo)下屬工作。
3.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通交流,維系客戶關(guān)系。
4.激勵(lì)員工的斗志,對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。召開部門內(nèi)銷售會(huì)議.
5.了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)。
6.及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
擴(kuò)展資料:
一、作為一名銷售主管,應(yīng)該具備以下能力:
1.專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)和管理能力、溝通能力。
2、培養(yǎng)人才、提高下屬能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力。
3.良好的職業(yè)道德。
二、銷售主管職業(yè)發(fā)展:
銷售主管的發(fā)展方向是銷售經(jīng)理。要想成為一名銷售經(jīng)理,需要不斷提高個(gè)人能力,在平時(shí)的工作中,多借鑒銷售經(jīng)理的工作方式方法、多了解銷售經(jīng)理是如何制定銷售手段、解決銷售難題的,多思考,要形成自己的風(fēng)格。
參考資料:
百度百科-銷售主管
3、銷售主管的崗位職責(zé)具體內(nèi)容
銷售主管需要具備較強(qiáng)的 銷售技巧 及銷售 經(jīng)驗(yàn) , 市場(chǎng)營銷 經(jīng)驗(yàn)及 渠道 拓展經(jīng)驗(yàn)。下面是我整合的銷售主管的 崗位職責(zé) 具體內(nèi)容,一起來看看吧,肯定對(duì)你有所幫助的。
銷售主管的崗位職責(zé)具體內(nèi)容1
1、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)新店的開業(yè)籌備與扶持工作,包括人員招聘、培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)等;
2、根據(jù)公司的銷售政策,設(shè)計(jì)并不斷推出各種促銷方案,監(jiān)督店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行及做好促銷結(jié)果的反饋工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)店鋪進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查,評(píng)估,提升終端在陳列、服務(wù)規(guī)范、價(jià)格體系、促銷推廣等方面的執(zhí)行力;
4、定期巡查店鋪,收集終端店鋪的銷售數(shù)據(jù),并對(duì)店鋪進(jìn)行指導(dǎo)和分析,定期提交店鋪業(yè)績提升方案;
5、負(fù)責(zé)新品上市的前期準(zhǔn)備工作及后期跟蹤改善;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督店面陳列,店鋪管理,樹立公司良好的企業(yè)形象。
7、協(xié)助每季訂貨各項(xiàng)工銷售作。
8、負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理,團(tuán)隊(duì)激勵(lì),建設(shè)人員梯隊(duì)。
銷售主管的崗位職責(zé)具體內(nèi)容2
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)規(guī)劃、搭建跨境電商體系框架;
2、清晰了解平臺(tái)政策及規(guī)則,負(fù)責(zé)亞馬遜店鋪的優(yōu)化和運(yùn)作的維護(hù);
3、研究市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)市場(chǎng)變化敏感,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo);
4、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品及賬號(hào)銷售情況,制定部門的促銷、清貨計(jì)劃,執(zhí)行監(jiān)督并落實(shí)到位;
5、對(duì)新品的銷售進(jìn)行跟蹤、分析,及時(shí)匯報(bào)銷售中存在的問題,提出可行性建議;
6、上司安排的 其它 臨時(shí)性工作。
銷售主管的崗位職責(zé)具體內(nèi)容3
1、按照公司下達(dá)的銷售目標(biāo)制定銷售計(jì)劃和銷售策略;
2、帶領(lǐng)和管理銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)和計(jì)劃;
3、優(yōu)化網(wǎng)銷+電銷、微銷話術(shù),分解、改進(jìn)銷售流程,幫助促成銷售轉(zhuǎn)化;
4、根據(jù)月度業(yè)績指標(biāo)拆解制定周、日指標(biāo)及銷售個(gè)人指標(biāo),促進(jìn)指標(biāo)達(dá)成。
銷售主管的崗位職責(zé)具體內(nèi)容4
1、根據(jù)公司提供的客戶資源,篩選意向貸款客戶,邀約客戶上門到公司;
2、制定銷售計(jì)劃和營銷策略,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成客戶開發(fā)量及銷售目標(biāo)等;
3、為公司客戶提供專業(yè)、全面、合理的金融貸款服務(wù)和信息咨詢;
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)業(yè)績狀況的報(bào)表分析、方案建議、 措施 落實(shí),了解并反饋團(tuán)隊(duì)內(nèi)部業(yè)績完成進(jìn)度;
5、提高員工的工作熱情和凝聚力,不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),減少流失率。
銷售主管的崗位職責(zé)具體內(nèi)容5
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和銷售目標(biāo);
2、與客戶談判、簽約、催收銷售款項(xiàng)等;
3、具有良好的客戶溝通、 人際交往 及維系客戶關(guān)系的能力;
4、誠實(shí)守信、勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé),有事業(yè)心,較好的洞察力和分析判斷能力;
銷售主管的崗位職責(zé)具體內(nèi)容6
1. 主要負(fù)責(zé)公司家具銷售+軟裝工程銷售業(yè)務(wù);
2. 熟悉軟裝裝飾行業(yè)的業(yè)務(wù)開展、對(duì)房地產(chǎn)樣板間、小區(qū)營銷、樓盤營銷、渠道合作有一定了解;
3. 負(fù)責(zé)客戶資源的開發(fā)、引流、轉(zhuǎn)化和維護(hù),及時(shí)處理客戶要求,協(xié)調(diào)公司和客戶之間的關(guān)系;
4. 能夠獨(dú)立開展?fàn)I銷或組建團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)開發(fā)業(yè)務(wù);
5. 領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
銷售主管的崗位職責(zé)具體內(nèi)容7
1.團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng):負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)、任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2.負(fù)責(zé)銷售部門的新團(tuán)隊(duì)構(gòu)建,包括制度和日常規(guī)范、考核定崗等。
3.制定團(tuán)隊(duì)的銷售計(jì)劃及銷售目標(biāo),并根據(jù)下屬的業(yè)務(wù)能力,分析并制定下屬的個(gè)人銷售目標(biāo), 總結(jié) 整理。
4.組織團(tuán)隊(duì)執(zhí)行公司的銷售策略與政策,銷售過程監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整銷售策略,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與其他部門有效配合。
5.定期檢查工作、監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的銷售計(jì)劃與目標(biāo)完成情況,保證團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)成員的銷售目標(biāo)的達(dá)成。
6.分析客戶需求,總結(jié)市場(chǎng)、行業(yè)特征及規(guī)律,為客戶提供專業(yè)的營銷方案。
7.配合完成公司交代的其他工作等。
銷售主管的崗位職責(zé)具體內(nèi)容相關(guān) 文章 :
★ 銷售主管的崗位職責(zé)
★ 銷售主管崗位職責(zé)
★ 銷售主管崗位職責(zé)
★ 銷售客服主管工作崗位職責(zé)詳細(xì)說明
★ 銷售主管工作職責(zé)
★ 銷售主管的職責(zé)描述
★ 銷售部銷售主管崗位職責(zé)說明書
★ 渠道銷售主管的崗位職責(zé)概述
★ 關(guān)于房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé)
4、電銷主管的職責(zé)
負(fù)責(zé)培訓(xùn)電銷坐席的日常工作以及處理各項(xiàng)問題有敏銳的市場(chǎng)洞察力.分析并制定銷售目標(biāo)
制定銷售辦法以及預(yù)防電話銷售中可能回出現(xiàn)的問題并加以規(guī)避
負(fù)責(zé)組織人員收集客戶信息定期形成客戶信息分析報(bào)告。
5、電銷部工作人員的職責(zé)解析
說到電銷專員工作崗位,也就是我們常聽到的電話營銷員,大家一定不陌生吧。下面就由我?guī)Т蠹胰タ纯措婁N部的職責(zé)是啥,以供參考。電銷部的職責(zé)篇1
1、通過電話進(jìn)行產(chǎn)品銷售,與外部銷售人員合作完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);
2、通過電話溝通了解客戶需求,尋求銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績;
3、開發(fā)新客戶,拓展與老客戶的業(yè)務(wù),建立和維護(hù)客戶檔案;
4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,提高客戶滿意度;
5、收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),并定期反饋?zhàn)钚滦畔ⅰ?br /> 電銷部的職責(zé)篇2
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身推銷業(yè)務(wù)水平。
2.積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo),為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。
3.負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。
4.對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。
5.收集一線營銷信息和用戶意見,對(duì)公司營銷策略、 廣告 、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。
6.填寫有關(guān)銷售表格,提交銷售分析和 總結(jié) 報(bào)告 。
7.做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢物上交公司,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
8.完成營銷部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
電銷部的職責(zé)篇3
1、按時(shí)上下班,尊重領(lǐng)導(dǎo),恪守工作崗位職業(yè)操守。
2、了解公司產(chǎn)品、行業(yè)前景和公司各項(xiàng)制度。
3、通過電話銷售形式積極尋找潛在客戶,開發(fā)客戶資源,尋求合作。
4、負(fù)責(zé)客戶名單收集、客戶資料整理,擴(kuò)充個(gè)人客戶資源庫。
5、自覺完成銷售主管分派任務(wù)。
6、 檢查銷售資料是否齊全準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向銷售主管反映。
7、總結(jié)工作中遇到的問題和建議,向主管匯報(bào)并尋求解決方案。
8、負(fù)責(zé)個(gè)人辦公場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生,保護(hù)公司集體財(cái)產(chǎn)。
9、接聽客戶電話,并做電話接聽記錄,發(fā)掘潛在客戶并跟進(jìn)合作。
10、每次、每周工作會(huì)議自覺記錄會(huì)議關(guān)鍵點(diǎn),并吸收學(xué)習(xí)。
11、每周定期為自己的工作做小結(jié)、每月自我總結(jié)。
12、制定個(gè)人每周的 工作計(jì)劃 和目標(biāo),以及每天的工作量及時(shí)有效的完成工作。
13、 對(duì)公司及部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和要求嚴(yán)格完成和執(zhí)行。
14、如有客戶到訪,需做好客戶來訪登記,面談了解客戶需求再結(jié)合公司產(chǎn)品的特點(diǎn)與客戶商談合作可能。并記錄交流的大概內(nèi)容。
15、完成每次銷售后,自我總結(jié)銷售過程中遇到的問題和積累的 經(jīng)驗(yàn) ,自我成長。
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