1、牛排自助餐廳加盟要多少錢

具體要看你開多大規(guī)模的，建議咨詢一下爵士牛排的招商負(fù)責(zé)人。
目前西餐市場一片看好，現(xiàn)在人們對(duì)于西餐意識(shí)正在膨脹，而且西餐進(jìn)入中國時(shí)間短，起步晚，尚處在發(fā)展階段。并且現(xiàn)在的中餐館已經(jīng)成規(guī)模了所有的供給都是基本固定了，沒什么彈性。未來西餐行業(yè)將有2萬億的增長空間。現(xiàn)在尤其是在三線城市完全是個(gè)空白區(qū)，可能很多人喜歡吃都沒有一個(gè)場所去消費(fèi)，所有產(chǎn)生了供不應(yīng)求的局面。隨著經(jīng)濟(jì)的增長，對(duì)外的開放程度擴(kuò)大，西餐牛排在中國的發(fā)展空間很大。而且你說的爵士牛排我之前也吃過兩次，確實(shí)不錯(cuò)。 看怎么做了，加盟費(fèi)包括品牌使用費(fèi)、品牌管理費(fèi)、保證金等等，加盟費(fèi)在5-10萬元左右，費(fèi)用不一定的，具體還是要以實(shí)際開店的費(fèi)用為準(zhǔn)。

2、麥當(dāng)勞加盟費(fèi)及加盟條件

麥當(dāng)勞加盟介紹

【麥當(dāng)勞加盟申請(qǐng)表】麥當(dāng)勞（英語：McDonald's）是全球大型跨國連鎖餐廳，1940年創(chuàng)立于美國，在世界上大約擁有3萬間分店。主要售漢堡包，以及薯?xiàng)l、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。目前，麥當(dāng)勞在全球快餐連鎖領(lǐng)域是冠軍。

麥當(dāng)勞餐廳在中國大陸早期譯名是“麥克唐納快餐”，直到后期才統(tǒng)一采用現(xiàn)今的港式譯名。而在民間，因?yàn)辂湲?dāng)勞和“牡丹樓”的音近，牡丹樓也被當(dāng)作是麥當(dāng)勞的一個(gè)昵稱，但并不普遍。

麥當(dāng)勞企業(yè)簡介：

麥當(dāng)勞遍布全球六大洲119個(gè)國家，擁有約32000間分店，在很多國家代表著一種美式生活方式。由于是首間和最大跨國快餐連鎖企業(yè)，麥當(dāng)勞已是公眾討論關(guān)于食物導(dǎo)致肥胖，公司道德和消費(fèi)責(zé)任焦點(diǎn)所代表的快餐文化，被指責(zé)影響公眾健康，例如高熱量導(dǎo)致肥胖，以及缺乏足夠均衡營養(yǎng)等。很多人抨擊其為垃圾食品。

法國以本國飲食文化為榮，很多人敵視麥當(dāng)勞，視它為美國生活方式入侵代表。在美國，每個(gè)高速公路出口附近就有一家麥當(dāng)勞分店。此外更提供無線上網(wǎng)服務(wù)。麥當(dāng)勞開心樂園餐免費(fèi)贈(zèng)送玩具，如迪士尼電影人物玩偶，對(duì)兒童頗具吸引力。

在世界各地的麥當(dāng)勞按照當(dāng)?shù)厝说目谖秾?duì)餐點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。另外，麥當(dāng)勞公司現(xiàn)在還掌控著其他一些餐飲品牌，例如午后濃香咖啡（Aroma Cafe）、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米餅快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。麥當(dāng)勞公司2001年的總收入達(dá)到148.7億美元，凈利潤為16.4億美元。大多數(shù)麥當(dāng)勞快餐廳都提供柜臺(tái)式和得來速式（drive-through的英譯，即指不下車便可以購買餐點(diǎn)的一種快餐服務(wù)。顧客可以駕車在門口點(diǎn)菜，然后繞過餐廳，在出口處取餐）兩種服務(wù)方式，同時(shí)提供室內(nèi)就餐，有時(shí)也提供室外座位。

麥當(dāng)勞在中國：

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地的市場也有著迅猛的擴(kuò)展。麥當(dāng)勞的670家餐廳遍布在跨越中國25個(gè)省市和直轄市的108個(gè)次級(jí)行政區(qū)域。

● 1990年，位于繁華的深圳東門的麥當(dāng)勞餐廳，是中國大陸第一家麥當(dāng)勞餐廳。于一九九零年十月八日開業(yè)。
● 1992年4月，北京王府井麥當(dāng)勞餐廳開張，成為麥當(dāng)勞在全世界面積最大的餐廳。
● 麥當(dāng)勞在廣州的第一家餐廳開張時(shí)創(chuàng)造了麥當(dāng)勞歷史上的最高銷售額記錄。
● 南京夫子廟餐廳開張時(shí)創(chuàng)造了麥當(dāng)勞歷史上最高的每筆交易平均消費(fèi)額。
● 2003年8月，麥當(dāng)勞于天津首先開展特許經(jīng)營業(yè)務(wù)。
● 迄今為止，麥當(dāng)勞在中國共擁有1000余家餐廳，2014年餐廳數(shù)量預(yù)計(jì)達(dá)到2000家。

麥當(dāng)勞嚴(yán)格管理體系，加盟開店有保障

麥當(dāng)勞的黃金準(zhǔn)則是“顧客至上，顧客永遠(yuǎn)第一”。提供服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量（Quality）、服務(wù)（Service）、清潔（Cleanliness）和價(jià)值（Value），即QSC&V原則。這是最能體現(xiàn)麥當(dāng)勞特色的重要原則。Quality是指麥當(dāng)勞為保障食品品質(zhì)制定了極其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。例如，牛肉食品要經(jīng)過40多項(xiàng)品質(zhì)檢查；食品制作后超過一定期限（漢堡包的時(shí)限是20-30分鐘、炸薯?xiàng)l是7分鐘），便丟棄不賣；規(guī)定肉餅必須由83%的肩肉與17%的上選五花肉混制等等。

嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)使顧客在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)所品嘗的麥當(dāng)勞食品都是同一品質(zhì)的。Service是指按照細(xì)心、關(guān)心和愛心的原則，提供熱情、周到、快捷的服務(wù)。Cleanliness是指麥當(dāng)勞制定了必須嚴(yán)格遵守的清潔工作標(biāo)準(zhǔn)。Value代表價(jià)值，是后來添加上的準(zhǔn)則（原來只有Q、S、C），加上V是為了進(jìn)一步傳達(dá)麥當(dāng)勞的“向顧客提供更有價(jià)值的高品質(zhì)”的理念。也可以說，QSC&V原則不僅體現(xiàn)了麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念，而且因?yàn)檫@些原則有詳細(xì)嚴(yán)格的量化標(biāo)準(zhǔn)，使其成為所有麥當(dāng)勞餐廳從業(yè)人員的行為規(guī)范。這是麥當(dāng)勞規(guī)范化管理的重要內(nèi)容。

為了使各加盟店都能夠達(dá)到令消費(fèi)者滿意的服務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)化，除了上述理念和規(guī)范以外，麥當(dāng)勞公司還建立了嚴(yán)格的檢查監(jiān)督制度。麥當(dāng)勞體系有三種檢查制度：一是常規(guī)性月度考評(píng)，二是公司總部的檢查，三是抽查（在選定的分店每年進(jìn)行一次）。

公司總部統(tǒng)一檢查的表格主要有食品制作檢查表、柜臺(tái)工作檢查表、全面營運(yùn)評(píng)價(jià)表和每月例行考核表等；公司總部的抽查資料有分店的賬目、銀行帳戶、月報(bào)表、現(xiàn)金庫和重要檔案等，詳略不等。而對(duì)每個(gè)分店的一年一次的檢查一般主要由地區(qū)督導(dǎo)主持，主要檢查現(xiàn)金、庫存和人員等內(nèi)容。地區(qū)督導(dǎo)常以普通顧客的身份考察食品的新鮮度、溫度、味道、地板、天花板、墻壁、桌椅等是否整潔衛(wèi)生，柜臺(tái)服務(wù)員為顧客服務(wù)的態(tài)度和速度等。

麥當(dāng)勞加盟培訓(xùn)體系

麥當(dāng)勞非常重視員工培訓(xùn)，并建立了較完備的培訓(xùn)體系。這為受許人成功經(jīng)營麥當(dāng)勞餐廳、塑造“麥當(dāng)勞”品牌統(tǒng)一形象提供了可靠保障。麥當(dāng)勞的培訓(xùn)體系是在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合。脫產(chǎn)培訓(xùn)主要是由位于芝加哥的漢堡大學(xué)（Hamburger University）完成。漢堡大學(xué)是對(duì)分店經(jīng)理和重要職員進(jìn)行培訓(xùn)的基地。

1992年在北京開辦的中國第一家麥當(dāng)勞餐館的4名管理人員就畢業(yè)于漢堡大學(xué)。漢堡大學(xué)提供兩種課程的培訓(xùn)，一種是基本操作講座課程（BOC），目的是教育學(xué)員制作產(chǎn)品的方法、生產(chǎn)及質(zhì)量管理、營銷管理。作業(yè)與資料管理和利潤管理等，另一種是高級(jí)操作講習(xí)課程（AOC），主要用于培訓(xùn)高層管理人員培訓(xùn)上，其內(nèi)容包括QSC&V的研究、提高利潤的方式、房地產(chǎn)、法律、財(cái)務(wù)分析和人際關(guān)系等。中國地區(qū)漢堡大學(xué)已經(jīng)由香港遷至上海。

麥當(dāng)勞加盟優(yōu)勢

麥當(dāng)勞十分重視中國市場，并會(huì)在投資回報(bào)最大的基礎(chǔ)之上，繼續(xù)擴(kuò)展我們的連鎖餐廳。我們的員工人數(shù)超過5萬人，其中99.97%是中國員工。我們?cè)谥袊墓?yīng)商系統(tǒng)亦擁有超過1.5萬名的員工，總投資達(dá)5億美元。

一、麥當(dāng)勞嚴(yán)格的質(zhì)量體系

麥當(dāng)勞的黃金準(zhǔn)則是“顧客至上，顧客永遠(yuǎn)第一”。提供服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量（Quality）、服務(wù)（Service）、清潔（Cleanliness）和價(jià)值（Value），即QSC&V原則。這是最能體現(xiàn)麥當(dāng)勞特色的重要原則。Quality是指麥當(dāng)勞為保障食品品質(zhì)制定了極其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。例如，牛肉食品要經(jīng)過40多項(xiàng)品質(zhì)檢查；食品制作后超過一定期限（漢堡包的時(shí)限是20-30分鐘、炸薯?xiàng)l是7分鐘），便丟棄不賣；規(guī)定肉餅必須由83%的肩肉與17%的上選五花肉混制等等。

嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)使顧客在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)所品嘗的麥當(dāng)勞食品都是同一品質(zhì)的。Service是指按照細(xì)心、關(guān)心和愛心的原則，提供熱情、周到、快捷的服務(wù)。Cleanliness是指麥當(dāng)勞制定了必須嚴(yán)格遵守的清潔工作標(biāo)準(zhǔn)。Value代表價(jià)值，是后來添加上的準(zhǔn)則（原來只有Q、S、C），加上V是為了進(jìn)一步傳達(dá)麥當(dāng)勞的“向顧客提供更有價(jià)值的高品質(zhì)”的理念。也可以說，QSC&V原則不僅體現(xiàn)了麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念，而且因?yàn)檫@些原則有詳細(xì)嚴(yán)格的量化標(biāo)準(zhǔn)，使其成為所有麥當(dāng)勞餐廳從業(yè)人員的行為規(guī)范。這是麥當(dāng)勞規(guī)范化管理的重要內(nèi)容。

二、麥當(dāng)勞完善的監(jiān)督系統(tǒng)

為了使各加盟店都能夠達(dá)到令消費(fèi)者滿意的服務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)化，除了上述理念和規(guī)范以外，麥當(dāng)勞公司還建立了嚴(yán)格的檢查監(jiān)督制度。麥當(dāng)勞體系有三種檢查制度：一是常規(guī)性月度考評(píng)，二是公司總部的檢查，三是抽查（在選定的分店每年進(jìn)行一次）。

公司總部統(tǒng)一檢查的表格主要有食品制作檢查表、柜臺(tái)工作檢查表、全面營運(yùn)評(píng)價(jià)表和每月例行考核表等；公司總部的抽查資料有分店的賬目、銀行帳戶、月報(bào)表、現(xiàn)金庫和重要檔案等，詳略不等。而對(duì)每個(gè)分店的一年一次的檢查一般主要由地區(qū)督導(dǎo)主持，主要檢查現(xiàn)金、庫存和人員等內(nèi)容。地區(qū)督導(dǎo)常以普通顧客的身份考察食品的新鮮度、溫度、味道、地板、天花板、墻壁、桌椅等是否整潔衛(wèi)生，柜臺(tái)服務(wù)員為顧客服務(wù)的態(tài)度和速度等。

二、麥當(dāng)勞強(qiáng)勢的廣告效應(yīng)

廣告宣傳和促銷公關(guān)活動(dòng)的支持麥當(dāng)勞構(gòu)筑了統(tǒng)一化的品牌網(wǎng)絡(luò)。麥當(dāng)勞公司在世界范圍內(nèi)統(tǒng)一制作廣告，大規(guī)模進(jìn)行媒體的廣告宣傳降低了成本。麥當(dāng)勞廣告片簡潔創(chuàng)意中充滿智慧，常以小朋友做廣告的主角，用麥當(dāng)勞的吉祥物提高麥當(dāng)勞品牌在兒童中的知名度，廣告語充滿歡樂。例如：“更多歡笑，更多選擇”等，這對(duì)客戶產(chǎn)生了很大的吸引力，符合市場策略，形成了很大的宣傳攻勢。店面永遠(yuǎn)是宣傳的陣地。麥當(dāng)勞根據(jù)客戶在每個(gè)飯店消費(fèi)額為各個(gè)加盟店提供一定比例的獎(jiǎng)金，在店內(nèi)進(jìn)行促銷活動(dòng)，通過這些行動(dòng)提高麥當(dāng)勞的質(zhì)量形象、服務(wù)形象和全球形象。

特許經(jīng)營首先是一種文化，它實(shí)質(zhì)上是通過對(duì)品牌、經(jīng)營模式、文化的復(fù)制，來實(shí)現(xiàn)財(cái)富的快速積累。麥當(dāng)勞用工業(yè)化的生產(chǎn)方式為我們復(fù)制了一份恒一的口味、服務(wù)和美國文化。 麥當(dāng)勞忠實(shí)地推行它的企業(yè)理念，而且滲透到整個(gè)組織內(nèi)，推出具體的企業(yè)行動(dòng)。 在特許經(jīng)營體系里，麥當(dāng)勞在土地和建筑物方面投資（目前在中國內(nèi)地主要是租店），而特許經(jīng)營人則需在設(shè)備、招牌、桌椅和裝飾方面進(jìn)行投資。

庫爾瑪說：“特許經(jīng)營人通常要投資330萬-400萬元人民幣，當(dāng)然，你必須有250-320萬元，剩下的資金可以貸款。”麥當(dāng)勞通過特許經(jīng)營人支付其營業(yè)額的一定百分比而獲利，特許經(jīng)營人則從餐廳的經(jīng)營中對(duì)自己的投資加以升值。特許經(jīng)營人可以自己招聘員工，控制經(jīng)營費(fèi)用，并利用麥當(dāng)勞完備的供應(yīng)商系統(tǒng)和分發(fā)中心。

麥當(dāng)勞加盟流程

一、查詢麥當(dāng)勞網(wǎng)站特許經(jīng)營網(wǎng)頁說明介紹或撥打加盟熱線

二、下載并填寫申請(qǐng)表格郵寄原件給特許加盟部

三、首輪面試

四、2天的餐廳實(shí)習(xí)

五、第二輪面試

六、確認(rèn)資格及背景調(diào)查

七、進(jìn)行13周的訓(xùn)練

八、挑選餐廳并簽署意向書

九、簽署合同并交接

麥當(dāng)勞加盟條件

1、良好的商業(yè)判斷能力和以往在事業(yè)和生活中的成功史；
2、為人誠實(shí)和良好人際關(guān)系能力；
3、具有企業(yè)家的精神和強(qiáng)烈的獲得成功的愿望；
4、具有強(qiáng)烈的獲得成功的愿望，努力工作，并對(duì)團(tuán)隊(duì)有貢獻(xiàn)的人；
5、具有有效的管理能力和激發(fā)、訓(xùn)練和人員發(fā)展的能力；
6、具有管理財(cái)務(wù)的能力 ；
7、愿意將自己的全部時(shí)間和精力投入到麥當(dāng)勞餐廳日常的營運(yùn)工作中；
8、愿意接受全面的培訓(xùn)計(jì)劃，并全方位地熟悉麥當(dāng)勞餐廳的營運(yùn)；
9、投資者是個(gè)人，而不是用偽造的資料來投資麥當(dāng)勞餐廳的業(yè)務(wù)。
麥當(dāng)勞加盟金：250萬～320萬元人民幣。主要包括餐廳的裝修、設(shè)備和招牌等費(fèi)用，并不包括經(jīng)營場所的租金和員工費(fèi)用。

參考資料：麥當(dāng)勞中國官網(wǎng)

加盟條件：

麥當(dāng)勞：開店資料領(lǐng)取

1、加盟商需要根據(jù)自己的經(jīng)營狀況進(jìn)行簡單的分析，了解到店鋪所處于的狀態(tài)。

2、投資者需要準(zhǔn)備好開店的房租費(fèi)用、人工費(fèi)用、流動(dòng)資金等等。

3、加盟麥當(dāng)勞的投申請(qǐng)者還需要能夠認(rèn)同麥當(dāng)勞的品牌文化和經(jīng)營理念。麥當(dāng)勞加盟者必須要服從總部的統(tǒng)一管理，要自覺維護(hù)麥當(dāng)勞的品牌形象。

4、自行提供店面選址，及經(jīng)營所需相關(guān)證照，并接受公司評(píng)估

5、加盟者所提供的信息需要真實(shí)，并且能夠在本地市場擁有良好的信譽(yù)。

想要在市場中開一家這樣的漢堡店，投資者既需要有著龐大的資金，也需要擁有一定的開店基礎(chǔ)。不然，如果盲目的選擇它來開店，是會(huì)存在很大的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的。投資者經(jīng)營一家這樣的漢堡店鋪店，還需要時(shí)刻關(guān)注總部2020年公布的新的合作信息。

具體的開店費(fèi)用根據(jù)加盟商所在的城市不同，有很大的差別，例如麥當(dāng)勞連鎖店是開在重慶的一個(gè)商業(yè)區(qū)，所以費(fèi)用比較高，如果只是二三線城市的話，大概100萬左右就能夠開一家麥當(dāng)勞連鎖店了。

麥當(dāng)勞連鎖店相比其他的小餐飲品牌，它最明顯的優(yōu)勢就是非常的專業(yè)，從原料的采購到原料的運(yùn)輸，麥當(dāng)勞總部都擁有一個(gè)比較完善的體系，而且還擁有制作各種西式快餐的設(shè)備，店鋪的財(cái)務(wù)收銀系統(tǒng)，以及比較完善的裝修方案，當(dāng)然這僅僅是麥當(dāng)勞的硬件實(shí)力。

更大的優(yōu)勢是麥當(dāng)勞的軟件實(shí)力，麥當(dāng)勞擁有比較完善的培訓(xùn)體系，在短期內(nèi)就能培訓(xùn)出一名合格的員工，熟練店鋪的各項(xiàng)事務(wù)，而且麥當(dāng)勞還在不斷的開發(fā)新的產(chǎn)品，不斷的吸引消費(fèi)者來店消費(fèi)，在節(jié)假日的時(shí)候還會(huì)推出各種促銷活動(dòng)，來提升麥當(dāng)勞的熱度。

不過小編在這里還是要提醒大家，加盟麥當(dāng)勞就要全身心的投入到麥當(dāng)勞連鎖店的經(jīng)營中來，為麥當(dāng)勞不像是其他的餐廳那樣，它僅僅只是一家餐廳，它還是一家世界500強(qiáng)的餐飲企業(yè)，對(duì)于加盟商本身的實(shí)力要求也是比較嚴(yán)格的。

麥當(dāng)勞加盟費(fèi)多少錢？麥當(dāng)勞加盟費(fèi)及加盟條件2020

加盟條件：
1、良好的商業(yè)判斷能力和以往在事業(yè)和生活中的成功史；2、為人誠實(shí)和良好人際關(guān)系能力；3、具有企業(yè)家的精神和強(qiáng)烈的獲得成功的愿望；4、具有強(qiáng)烈的獲得成功的愿望，努力工作，并對(duì)團(tuán)隊(duì)有貢獻(xiàn)的人；5、具有有效的管理能力和激發(fā)、訓(xùn)練和人員發(fā)展的能力；6、具有管理財(cái)務(wù)的能力 ；7、愿意將自己的全部時(shí)間和精力投入到麥當(dāng)勞餐廳日常的營運(yùn)工作中；8、愿意接受全面的培訓(xùn)計(jì)劃，并全方位地熟悉麥當(dāng)勞餐廳的營運(yùn)；9、投資者是個(gè)人，而不是用偽造的資料來投資麥當(dāng)勞餐廳的業(yè)務(wù)。
加盟金：250萬～320萬元人民幣。主要包括餐廳的裝修、設(shè)備和招牌等費(fèi)用，并不包括經(jīng)營場所的租金和員工費(fèi)用。
參考資料：你可以去中國業(yè)務(wù)代理網(wǎng)看看.
以上回答你滿意么？

3、智能POS點(diǎn)餐系統(tǒng)是什么意思啊?

智能POS點(diǎn)餐系統(tǒng)其實(shí)就是我們?cè)趪鴥?nèi)去餐廳吃飯點(diǎn)餐的時(shí)候，看到的一些用來點(diǎn)餐、下單的設(shè)備，包括電腦、ipad、POS機(jī)之類的，桌子上貼著的二維碼掃碼點(diǎn)餐也算。相比于我們傳統(tǒng)的用紙質(zhì)的菜單點(diǎn)菜，服務(wù)員在邊上記錄，再把寫有顧客點(diǎn)的菜品的紙條交到廚房進(jìn)行烹制，這樣點(diǎn)餐的方式就要智能、現(xiàn)代化許多，也更加便捷、高效。在美國的話，建議可以試試MenuSifu的POS點(diǎn)餐系統(tǒng)，他們的系統(tǒng)包括POS點(diǎn)餐系統(tǒng)、POS iPad和安卓移動(dòng)數(shù)據(jù)端、Mealkeyway外賣APP、Kiosk自助點(diǎn)餐系統(tǒng)、掃碼點(diǎn)餐等，使用起來也簡單方便。

4、快錢pos機(jī)怎么加盟費(fèi)多少

我們專業(yè)辦理各類pos機(jī)
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下面是一些萬能水果功效，如有需要可以看看：
荔枝、香蕉司機(jī)少吃
多吃番茄可防曬
多聞橙味工作不累
橘子越甜越能抗癌
柚子會(huì)讓避孕藥失效
飯后吃水果易得糖尿病
畸形草莓吃了傷腎
心臟不好少吃西瓜
每天吃水果別超二種
西紅柿可以治腋臭
兒童常吃橙子和香蕉可防白血病
西瓜不宜冷藏后吃
一日一蘋果，醫(yī)生遠(yuǎn)離我
脾胃虛寒型的慢性腹瀉需用錫紙包裹、煨熟吃 取一個(gè)高壓鍋，依次放入雪梨、銀耳、干百合、一條黑糖片、一大勺半的冷水。
5、蓋起來后開大火，等上面的小蓋子旋轉(zhuǎn)起來的時(shí)候算起，煮20分鐘，等到第15分鐘的時(shí)候轉(zhuǎn)小火（因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候還是大火的話，糖漿會(huì)噴出來），到時(shí)間后即可關(guān)掉 如果做總代的話目前應(yīng)該是5W保證金（可退）5W加盟費(fèi)（不退），以后每年有5W的服務(wù)費(fèi)，不過保證金一般要不回來，當(dāng)然前提是你跟塊錢總部談合作 0288+242+70+42 現(xiàn)在只需要6臺(tái)機(jī)器就可以

5、pos機(jī)代理加盟的分潤是怎么算的啊?求告知詳情

辦理機(jī)器的商戶在消費(fèi)者刷卡時(shí)產(chǎn)生手續(xù)費(fèi)。這筆手續(xù)費(fèi)由商家承擔(dān)，并按7:2:1 分配給銀行、第三方、銀聯(lián)。也就是說，第三方得到這筆手續(xù)費(fèi)的百分之二十。
作為代理商，代理的是第三方，會(huì)從第三方那里得到一定比例的分潤。也就是手續(xù)費(fèi)百分之二十里面的一定比例金額。
舉個(gè)例子：一般消費(fèi)機(jī)子費(fèi)率百分之零點(diǎn)六。消費(fèi)者的刷卡1萬元，商戶承擔(dān)六十塊錢手續(xù)費(fèi)。其中第三方得到六十乘百分之二十等于十二元。作為代理商，如果是享有百分之八十比例的分潤，那么得到的錢就是：十二乘百分之八十等于九點(diǎn)六元。也就是說，消費(fèi)者的這一次刷卡，你就進(jìn)賬9.6元，當(dāng)出足夠數(shù)量的機(jī)器時(shí)，一定的機(jī)子數(shù)量，加上持續(xù)的刷卡，就不會(huì)不賺錢。 0加盟費(fèi)應(yīng)該是二級(jí)代理，目前人行監(jiān)管很嚴(yán)不建議簽一代，二代前期投入少，但一代的服務(wù)和誠信很重要，這方面建議你對(duì)一代要有一個(gè)了解的過程。像益付這樣的第三方的代理公司的人很多，你要是想做這方面的投入首先先應(yīng)該考慮下當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)消費(fèi)情況和信用卡使用情況。

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