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1、農行刷卡機提示通訊失敗2108

農行刷卡機提示通訊失敗2108

近年來，農行白城分行通榆支行立足縣域，把握城鎮化建設發展趨勢，以營銷縣域專業市場、專業大戶、龍頭企業為重點，以完善城鄉金融服務渠道建設為推手，以提升信貸服務“三農”質量為導向，創新服務方式，推廣特色產品，大力提升服務“三農”能力，成效明顯。截止12月16日，該行涉農貸款余額14.65億元，比年初凈增4.28億元，同比增長5.12億元。

搶占專業市場要道，抓龍頭。該行將縣域龍頭企業作為打開專業市場的著力點，積極介入建材家居、農產品等專業市場，充分依托其輻射和帶動作用，利用結算、渠道、信貸等優勢，逐步構建和完善了“龍頭企業+專業市場+農產品經銷商+農戶”的新型綜合服務模式，為企業提供全方位金融服務。通過拓展農業產業化龍頭企業及專業市場、大戶的結算代理、E農管家、助農取款等業務，歸集資金7.2億元。同時，將信貸資源向優質龍頭企業傾斜，為企業持續發展“輸血”。近年來累計支持產業化龍頭企業22戶，發放貸款9.6億元。打造綠色信貸通道，優結構。該行積極踐行服務“三農”、金融扶貧的責任與使命，大力推廣縣域特色信貸產品，將有限的信貸資金積極投放到生態文化旅游、風電項目等綠色領域。積極收回中長期貸款和產業過剩行業貸款3.64億元，用于加大對縣域中小企業、農業產業化龍頭企業、現代農業示范基地等核心企業和農村個人生產經營貸款、農戶小額貸款的信貸投放力度。到12月16日，監管口徑普惠貸款增量4954萬元，完成年度計劃1350萬元的367%；央行口徑普惠貸款增量2108萬元，完成年度計劃920萬元的229%；建設金融服務渠道，轉方式。該行依托“金穗惠農通”平臺，將助農取款服務點與鄉村超市、農家店緊密結合，積極推廣E農管家“互聯網+”的新型支農模式，打造農村支付惠農新渠道，加強普惠金融體系建設。同時，通過做好新農保（合）、涉農財政補貼等涉農項目代理、綁定結算產品，提升服務點的覆蓋率和交易量，有效激活農村“沉睡資本”，充分發揮經濟效益。截止12月16日，該行惠農卡有效戶數9.3萬戶，較年初凈增8863戶；“金穗惠農通”工程共布點176個，行政村覆蓋率達100%。價值創造力和社會影響力得到大幅提升。(張勝利）

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