網上關于刷卡機的流量費是扣流量卡還是的刷卡知識比較多，也有關于刷卡機的流量費是扣流量卡還是的問題，今天第一pos網(yadikedp.com)為大家整理刷卡常見知識，未來的我們終成一代卡神。

本文目錄一覽：

1、刷卡機的流量費是扣流量卡還是

刷卡機的流量費是扣流量卡還是

這兩年，越來越多的實體零售企業感覺經營壓力越來越大，原因大概有兩點：

第一、消費者購物習慣改變。

與到實體店購物相比，網購產品選擇空間大，不受交易時間、地點限制。此外，網購價格相對透明，物流配送服務日趨完善。

第二、實體店運營成本與利潤的比例失衡。

實體店租金、稅費等不可壓縮的成本并不低。在生意好的時候，這些壓力都可以承受，但在銷量和利潤日趨下降時，運營成本讓實體店面臨很大的壓力。

歸根結底，實體店要想生意好，無非有三點，這也是我在以前的文章中經常提到的，

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第一，源源不斷的流量

第二，不斷的成交

第三，老客戶帶來新客戶（裂變）

不管線上線下，流量是一切生意的本質，大家都在找流量（客戶）,但是很多人忽視了身邊的流量（客戶）。

今天分享一套本地流量的玩法思路，希望對你（特別是實體零售商家）有啟發。

水果免費送，竟能月賺10萬!怎么做到的呢？

項目 ider：

通過免費送水果，把園區的白領都圈到社群（微信端），有了人再說。因為一切生意的本質都是流量，有了流量就肯定可以賺到錢。

操作步驟

第一：準備名片

我們打印了200張名片（為什么選擇名片，而不是大的宣傳單呢？假設你是開店的，有人拿了張大傳單給你，你會把大傳單放起來，還是隨手扔掉呢？扔掉的可能性更大！同樣，給你一張名片，你更多可能隨手插進到桌子的玻璃下，下次點餐一幕了然）

細節分析，人性了解非常重要。

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第二：名片內容

當天xx點前，通過微信下單，只要1毛錢紅包給我們，12點以后就可以來領取水果。

第三：操作結果

連續送了1周，一個不到8000人的科技園區，有4000多人成為我們的微信好友和體驗客戶，4000多的客戶相當于繁華地段的人流量。

一年時間，通過好友推薦裂變，你最少能裂變1W附近人，一年是多少營業額？自己去算。

我們分析園區白領最剛需的就是吃飯，園區周邊有7家飯店，于是開始蹲守，每天在飯店門口觀察就餐的人都是哪里來的，后來發現大部分是園區里的員工。特別是在午餐時，過來吃飯的人特別的多，我們和其中的4家去談合作。

商家合作

那怎么合作呢？就是在我們合作的店吃飯，吃飯時候沖飯卡，充值200元，我們送5份拼盤、充值100元，我們送2份，并且送貨上門。

之后我們放刷卡機在飯店，你只要在微信上出示付款記錄，就可以領取對應的水果拼盤，贈送的水果還送貨上門！消費時候沖的飯卡，飯店月底通過總額給我們提成百分之20。(你見過中午吃飯，還可以領取水果拼盤的？）

這個刷卡機和大學食堂一樣的，在老板那里充值，來我這領取拼盤，前期，飯店老板也不是傻子，不會無緣無故給我們分錢的，于是我們就拿出微信上附近人的資源到飯店給老板看。

老板一看，哇這資源，我要是合作的話，至少能增加以后三成的銷售，如果不合作別人也會去合作，別人合作就相當于搶了他的生意，還是合作比較劃算。

結果一個月充卡總金額就達到了20萬，反正白領都是在附近餐館吃飯（每天都要吃，沖個一兩百很正常 還有水果送，何樂不為）平白無故幫老板提升20萬的營業額,老板會不愛你？就餐館給的提成也不少了。

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總結

就是這樣一個操作流程，前端設置讓流量無法拒絕的超級誘惑，建立流量入口，將流量圈在手里。后端對接商家與產品，流量變現。簡單，可操作性強。

這種思路，實體店商家能不能借鑒?自己去思考。當然，將流量圈起來，能不能轉換？轉化率高不高？能不能持續與長久，全靠發心是否利他以及持續的價值輸出。

總之，這個時代，有流量就是王，有流量什么產品都好賣，沒有流量什么產品都不好賣。如果還停留在我的產品如何如何好的產品思維，生意只會越來越難做。

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我是阿里媽媽郭靜，社群盈利實操教練|全國垂直社群矩陣搭建者|社群空間站城市合伙人，如果你是創業者，想獲得搞流量和快速掙錢的秘訣；如果你是實體店老板，想轉型升級，用社群方式重新激活店內生意，實現業績暴增；或者你對學習社群運營感興趣，可以給我私信留言，歡迎持續關注郭靜的社群空間！

以上就是關于刷卡機的流量費是扣流量卡還是的知識，后面我們會繼續為大家整理關于刷卡機的流量費是扣流量卡還是的知識，希望能夠幫助到大家！

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